Perjalanan manajemen pengetahuan di organisasi

  • 0

Perjalanan manajemen pengetahuan di organisasi

Banyak praktisi manajemen pengetahuan mengeksplorasi cara untuk ‘berbagi pengetahuan’ di seluruh organisasi. Praktisi mengakui kekuatan dan nilai teknologi ‘sebagai alat’ dalam proses berbagi pengetahuan tapi mereka penasaran dengan potensi kekuatan lainnya.  Salah satunya adalah peran memfasilitasi perubahan budaya.

Salah satu hal yang perlu diperhatikan adalah semua tahap dalam manajemen pengetahuan merupakan upaya untuk merangsang perubahan cara kerja, tidak tergoda melakukan kesalahan dengan menempatkan teknologi informasi sebagai pusat dari perubahan budaya. Beberapa hal yang perlu dijaga selama proses manajemen pengetahuan adalah
• kehilangan visi tentang alasan melakukan manajemen pengetahuan,
• tersesat pada berbagai fitur yang dianggap menarik dan keren,
• manajemen pengetahuan dianggap sebagai solusi tanpa masalah.

Dalam upaya mencapai kesuksesan, kadang perlu melalui berbagai kegagalan yang oleh manajemen dianggap “eksperimen mahal”. Manajemen pengetahuan perlu diterapkan dengan pengawalan anggaran yang ketat dan fokus pada tujuan utama yaitu meningkatkan adopsi prinsip berbagi pengetahuan di mana setiap anggota organisasi terlibat dalam perjalanan kemajuan organisasi.